Je m'appelle Gabriel Laroche, je vis et je travaille à Poitiers. J'ai passé une dizaine d'années à fabriquer des choses pour les autres — des visuels, des sites, des campagnes — avant de m'apercevoir que le problème de mes clients n'était presque jamais le manque d'outils. C'était le temps qu'ils passaient à faire tourner ces outils à la main.
Mon fil rouge dans tous mes postes : aider, et rendre les choses plus simples. C'est ce qui relie trois métiers qui n'ont pas grand-chose à voir sur le papier.
J'ai commencé par le graphisme, après un bac professionnel en communication visuelle et un BTS Communication et industries graphiques. Une dizaine d'années de création de contenus, de branding et de travail avec des équipes, notamment chez Senior Consulting Group, Omerix Esport, Sagec Imprimerie, la Mutuelle de Poitiers Assurances et Rhinocéros. Ce que j'en garde : le goût des choses claires et bien faites, et l'habitude de me mettre à la place de celui qui va regarder le résultat.
Deux ans à coordonner et organiser des équipes, chez Omerix Esport et Aquitel. C'est là que j'ai commencé à m'intéresser aux processus plutôt qu'aux livrables : qui fait quoi, dans quel ordre, et pourquoi la même information est ressaisie trois fois. On ne voit plus les choses pareil ensuite.
Quatre ans de stratégie digitale, de CRM et de marketing automation, chez Senior Consulting Group, Omerix Esport et Dizlown. J'y ai automatisé au quotidien avec Zapier, Make, HubSpot et Brevo — pas en théorie, mais parce qu'il fallait tenir le rythme avec des équipes réduites. Ce que j'en garde : le sens du résultat et du client.
Aujourd'hui je fais ce métier à plein temps : IA générative, agents IA et automatisation des processus métier pour les TPE et PME. Conception de workflows avec n8n et Make, intégrations par API et webhooks, analyse des besoins, et accompagnement jusqu'à l'adoption réelle des solutions. C'est ce dernier point qui compte le plus : une automatisation que personne ne comprend est une automatisation qui sera débranchée.
En octobre 2026, j'ai obtenu la certification « Numériser et optimiser un processus métier avec des outils no-code », enregistrée au Répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6601, délivrée par l'organisme Contournement.
Ce n'est pas un badge d'éditeur ni une attestation de suivi : c'est une certification officielle, passée devant un jury, inscrite au répertoire national. Elle porte exactement sur ce que je vends — prendre un processus métier existant et le refaire fonctionner avec des outils no-code.
Consulter le certificat (PDF) · La fiche RS6601 sur France Compétences
Trois principes, qui expliquent la plupart de mes choix.
Remplacer le logiciel de quelqu'un est le moyen le plus sûr de le braquer et de faire exploser la facture. La plupart des outils métier exposent une API : c'est suffisant pour les connecter. On ajoute, on ne remplace pas.
Les comptes sont à votre nom, les abonnements aussi, la documentation vous est remise. Si vous décidez d'arrêter de travailler avec moi, rien ne s'arrête. Un prestataire dont on ne peut pas se passer est un risque, pas un partenaire.
Je forme vos équipes sur ce qui a été mis en place, avec une documentation écrite. L'idée n'est pas de vous rendre dépendant d'un suivi mensuel, mais que vous puissiez faire évoluer vos automatisations sans moi.
Trente minutes sur un processus de votre choix, un compte rendu écrit, aucun engagement.
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